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在B站读书成了“百大UP主”,10分钟速读“文曰小强”| 浑水独家

王诗博 蓝鲸浑水 2021-07-09


采访 撰文 | 王诗博 
内容总策划 | 郭楠


去年,文曰小强入选了“B站百大UP主”,当时,他已经创业3年,知道这个消息后,他感到高兴又意外。


在沈阳的他基本和其他UP主没有过合作,那时粉丝还不到百万的他从未想过“百大UP”的名单里会出现自己的名字。


《文曰小强》是一档于2015年末正式开播的“分分钟速读原著”类互联网短视频栏目,以“镜头语言讲述精品原著故事”为内容,以优质短视频为呈现手法,凭借速读《三体》、《鬼吹灯》等系列作品,开创了速读原著视频的先河。


过去两年,国内的几大视频平台已经挖掘了大量十年前的经典IP,并将其影视化,不管影视化后有多少还原程度,但至少人们对于自己曾经有情怀的IP作品被影视化的渴望得到了疏解。


但还有一大批人只看到了影视化后的作品,对于原著内容,他们可能一知半解或完全没有了解,文曰小强通过10分钟左右的短视频,带观众快速了解原著内容。


4年时间,他和团队创作了超过360支短视频,B站播放量超过7500万,全网播放量过亿,聚集了114万B站用户。有粉丝曾在弹幕留言,称文曰小强的视频是“镇站之宝”。


1、非二次元用户,上传B站皆因粉丝


“全部选C,恰巧成为B站会员”


文曰小强原名孙文跃,毕业后曾在大学时期的恩师介绍下进入辽宁电视台,7年的时间里,他从法治栏目记者做起,后来转到了文艺方向,台前幕后,热场、领掌、领盒饭、看道具…他都做过。


▲刚毕业进入电视台的文曰小强


后来他开始写剧本,导演小品,策划栏目,担任过国内首档喜剧真人秀节目《本山带谁上春晚》的策划人,凭借这个节目,他获得了中国电视家协会的一等奖。


▲中国广播电视协会颁发奖状


“那个年代刚毕业只有两个选择,要么去电视台,但我家里没有人从事这个行业;要么去做婚庆主持”。

▲文曰小强


2014年,新媒体江湖风生水起,文曰小强开始观望这个领域,当时的新媒体行业还没有现在这样垂直细分,各大平台都缺少大量优质内容。彼时优酷正好需要这样的内容,于是2015年初,文曰小强离开了电视台。


“当然,对我个人而言,最初的想法就是拍‘电影的刻意练习’把读书拉片做视频过成日子”,就这样,他正式开始了在短视频领域的耕耘。


“基于我个人的兴趣习惯,因为我之前在电视台已经做了多年的传统媒体人,我在想用一种什么样的身份融入到新的环境中,用什么样的模式继续给自己提供刻意练习的场景。”


他想把阅读文学原著向剧本转化,仔细研究如何用镜头语言讲故事,“不想把过去在电视台的这些手艺丢了,同时这个方向又能让我安身立命,就决定在互联网上开拓一个新的节目样式”。


于是,文曰小强就通过一个人一本书一台电脑,确保在有限的资源情况下,也能创造一档有壁垒、有符号性的节目,将读书通过影视镜头语言去剪辑的短视频形式。


他制作的第一期速读原著短视频是《火星救援》,当时那部电影还未上映,但他考虑了自己的视频模式和营销价值就在于先于电影把原著给大家速读一遍,这抓住了当下许多影迷的痛点——很多原著影视化后,大家并没有获得阅读原著时的阅读体验。


既然很多人想看到忠于原著的影视化作品,他换了一个角度——用影视化的方法解读原著。


做了一段时间后,文曰小强每天早晨会和粉丝在公众号里交流一些关于《三体》的梗,同时也会把视频和图文的相关截屏和宣传内容发布到《三体》的贴吧里,经常和很多《三体》的忠实书迷在贴吧里交流。

有人留言提议要不要把视频搬运到B站上,说在弹幕聊天会更过瘾。

文曰小强没用过B站,也不是二次元爱好者,就没太关注这个提议。

因为《三体》系列是长篇连载,越来越多的人开始有“把视频发到B站上”的呼声,一些观众甚至说如果文曰小强再不主动把视频投放到B站,他们就自己把视频搬到B站。

随着这些呼声越来越高,文曰小强开始了解B站的魔力。他调侃自己当时连B站账号都没有,而且非二次元爱好者的他还不会回答成为会员的问卷。答题时,他将所有问题全选了C,很幸运地成了B站会员。

从那时开始他正式在B站上发布视频,直到速读《鬼吹灯》那期视频的出现,很快就在B站上被更多人观看。

▲《鬼吹灯》系列速读视频成为B站爆款


目前,文曰小强每周会更新三期短视频。周一《文曰笔记》想当编剧多读书,以视频笔记将薄书读厚;周三《文曰片单》想做导演多拉片,以匠人视角将电影看穿;周二、四《文曰热映》热播热映原著解读,主题阅读,刻意练习;周五《文曰速读》专业影视级预览,以镜头语言将厚书读薄。

除了让他迅速走入大众视野的速读原著《三体》、速读原著《鬼吹灯》,文曰小强还在速读原著视频中呈现了《流浪地球》、《火星救援》、《诛仙》、《解忧杂货店》、《奇迹男孩》等百部原著作品。


Q1:做速读原著短视频的意义是什么?


文曰小强:做速读原著短视频,在更短时间内让喜爱电影或影视剧的观众能了解原著的精彩之处,然后吸引他们去打开那本原著。其实我倒是觉得影视体验更重要一些,真正吸引一个人去读书的话,可能性不是很大。和迅速浏览一个视频的动力不同,阅读习惯的养成很难。


有阅读习惯的人,你不给他讲解,他依然会去读书,但没有阅读习惯的人你给他将视频呈现得有多美好和精彩,他也觉得有视频就够了,不需要去读原著。


2、《三体》是人生转折点


“既然选择了这条路,就不允许昙花一现”


《三体》这本书对文曰小强意义重大,对他来说,甚至成了他的人生转折点。


由于在电视台一直没有接到新节目,同时意味着没有薪水,于是他每天去公司报道后,就到电视台附近的书店读一整天的书。


这样的生活持续了9个月,直到他读了《三体》。


《三体》是刘慈欣创作的系列长篇科幻小说,由《三体》、《三体Ⅱ·黑暗森林》、《三体Ⅲ·死神永生》组成,作品讲述了地球人类文明和三体文明的信息交流、生死搏杀及两个文明在宇宙中的兴衰历程。


2015年8月23日,刘慈欣凭借《三体》获得第73届世界科幻大会颁发的雨果奖最佳长篇小说奖,为亚洲首次获奖



读《三体》时,文曰小强感到把自己的一些不满、对过往业务能力的积累,以及从书中想找寻答案的热情、改变命运的渴望全部被释放出来。

读到《三体》第二部的结尾,他有了新的感悟——未来人生中每一秒都不要再浪费在庸庸碌碌的事情上,每一秒都要做有价值的事。

于是,离职后创业的他用84分钟将《三体》的三部书做成速读视频,也成了文曰小强的代表作,目前仅B站就已累计506万播放量,弹幕近7万。


不过,在做《三体 3》时,文曰小强说自己几乎快要崩溃。

他的目标是将《三体》全部用短视频的形式讲完,但对许多人来说,《三体》的三本书连读完都很困难,“如果将这个系列做成高壁垒的模式,全部通过影视化呈现出来,需要足够的动力支撑我走下去”,文曰小强告诉浑水。

除了对支持自己的粉丝的责任感,那时的文曰小强已经预判自己接下来的职业生涯一定会从事影视行业,于是他坚定了一个信念——既然选择了这条路,就不允许昙花一现。

“如果当初没有这个信念,我很可能就在做完《鬼吹灯》短视频系列达到百万播放量以后直接拿着这样的一份简历去某一家机构,最后成为一名KOL”。

但他的目标是组建一家公司,将做速读原著短视频变成自己接下来的事业。

2016年1月2日,文曰小强10分钟速读《鬼吹灯1精绝古城》原著的频让文曰小强迅速走红,很快,那支视频在B站就突破了百万播放量。

没过多久,他就获得了创业后的第一桶金——3万元。

当时找到文曰小强的是国内最大的魔兽游戏玩家社区,《魔兽》也有原著基础,里面涉及到的世界观很宏大又复杂,他们希望在《魔兽》电影上映期间为大家科普一下这部IP背后的内容。

他和团队里的一位资深游戏玩家在做完那期视频后,又有新的合作方频频找来,文曰小强在新媒体行业也逐渐扩大了自己的版图。


现在,文曰小强在B站拥有114万粉丝,其中有70%是擅长逻辑性和理性思维的男性用户,以学生居多,此外,他还建立了一个近2000人的原著交流QQ群。


Q2:最大的内容特点是什么?


文曰小强:首先就是有观影感,像电影一样给大家还原原著。

第二个特点是高效阅读,有时你看一本书很厚很重,听别人提过,但却没读过,我们会在很短的时间内将这本书里所有的重点内容做出呈现,这可能就会成为你接下来的一个谈资,这两点是我们在细分市场里的定位。



3、导演责任制


“将兴趣变成爱好,再从爱好转为专家”


做短视频是文曰小强对自己刻意练习的需求,但很快他发现,做一期速读原著的短视频需要大量的时间,很长的一段时间里,他无法实现周更,甚至一个月才能完成一期视频。



从长远讲,要想实现规模化生产,就必须扩大团队规模,做成真正用镜头语言讲故事的原创性内容。


文曰小强告诉浑水,以前在传统媒体时,他的老领导就提到过一句话让她印象深刻——“电视是兄弟艺术,电影就更是了,没有一个人能独自把所有的影视生产流程全部完成,如果你想一直走下去必须有团队”。


现在,文曰小强是一支8人团队,并且已经实现了团队化的内容生产,如果是10万字以上的原著,通常需要3-4天才能完成内容,如果是10万字以内的原著,则仅需要2-3天,他实现了一周三更。


整个团队采用导演责任制,每周每位同事在选题会上报一个选题,每个人全程对自己的那期视频负责。

“通过这个练习场景加入我们团队的同事,可以学到许多对他未来成长有利的内容,不管最后我们团队会产生多少商业价值,不管我们能走多远多久,我更在乎的是加入我们团队的同事能够成长起来。”

▲视频制作中


Q3:会担心不同的人对于一部原著解读的角度不同,或者说过于主观吗?

文曰小强:我们的原则就是尊重原著,不带入任何评论。我们只是用影视化的镜头语言把原著为大家还原出来,甚至不会在视频里做任何评论性的内容,解读的内容也没有,这是我们团队一直以来都在坚持的。

因为一个导演不可能在荧幕前为观众解释自己的内容,所以当我们去讲一部原著时,尽最大的努力用影视化手段去还原就好了,这就不会涉及到我们在观点上是否有偏颇,但我们依然会对原著有一些理解之后做视频节奏上的重点设计,比如剧情中哪部分是高潮,哪些是作者的核心观点…这就要看编剧的功力了。

不同的人对一部作品重点内容的取舍会有偏差,以前我会比较执拗地要求这些,但现在,基于每个人都有成长有跌倒,需要有犯错空间,每个人对接收到的内容有不一样的理解,但至少要保证自己的影视化镜头语言在速读这部原著的功力是达到基本线的。

Q4:你们公司的招人标准是什么?

文曰小强:我们之前的招人标准是热情、对这个领域感兴趣,所以我们团队有很多人都是在来之前就是对我们节目非常熟悉的观众。因为如果是我们节目的深度用户,只要他有自己擅长的读书类型、懂视频、懂新媒体,就可以很快适应。

但在向下一个阶段发展时,由于我们团队的平均水平已经成长起来,我们就会找有足够的行业经验、工作经验的人加入我们的团队。

Q5:当兴趣爱好变成工作,你会对读书这份爱好产生厌倦吗?该如何解决?

文曰小强:无论是个人也好,还是组建团队之后都会面临这种问题。

这个方面我有两个建议:首先就是如果你真的热爱,你可以允许自己短暂迷失,当你有一天觉得自己还是很喜欢这份兴趣爱好,当你遇到一部让你感动的电影或作品,依然会为它流泪,拥有想表达的冲动,这才是真正的热爱。

如果只是为了名利或一时兴起去做一件事,那谈不上热爱,很快那种热情就会从你身上消散,渐渐就没有坚持下去的动力了。所以你是否真的热爱在于自己是否能坚持做下去,真的热爱就不会放弃。

第二个建议就是如果你真的热爱,那么你可以从兴趣转化成爱好,再从爱好转化为专家。过程中会有很多诱惑,但如果你无法通过刻意练习达到自己最强的状态,你是不可能成为专家的,没有经历枯燥的过程,也不可能成就超凡的能力,所以枯燥的过程本身就是考验。

而且很多时候在没有完全掌握一件事前,你可能没办法判断自己是否真的擅长。当你突破困难阶段,开始尝到些正向反馈,给你带来一些光荣感和成就感时,你可能会觉得愿意继续为之奋斗,所以不要在没做之前轻易判断自己是否热爱。


4、胸怀都是撑大的,成功都是熬出来的


“最大瓶颈——变现”


现在,文曰小强拥有一个近2000人的原著交流群,但他觉得在运营上,还有很多要学习的地方。


“团队成员们包括我自己很少在群里说话,这也是我们在运营上做得还不够的地方,在运营上其实有非常多的问题。”


但现阶段的重点,文曰小强依旧看重内容为王,“如果我的团队还没达到我对内容上的认可,那我可能还是无法将太多精力投入到粉丝运营上,也不会过多地考虑商业变现的问题”。


现在,除了广告收入,与腾讯视频长期的定制节目合作也是文曰小强的主要营收来源之一。

腾讯视频经常会产出一些原创IP自制剧,比如《如懿传》、《九洲缥缈录》等,在播出前或播出后,文曰小强会将这些热门自制剧以原著解读的方式,制作一档独家播出的定制栏目“剧说原著”为其进行宣传。

现在,文曰小强除了每周要在导演责任制下产出一期自己的内容,还需要投入大量的时间管理实务,在“找人找钱找方向”以外,商业变现也是他面临的一个难题。

他也经会感到焦虑,也会在没有广告收入时思考如何养活一支团队,也曾考虑过要不要将当下很火的知识付费、电商等其它商业形式融入到自己的商业版图上。

文曰小强说,感到焦虑时,他会选择读书、看电影、运动,这是他一直以来的解压方式。他最喜欢读企业管理、财经、方法论等类型的书,如果有充足的看书时间,他会重读像《三体》这种经典的长篇小说。

▲文曰小强:运动会分泌多巴胺,让人从负面情绪中走出来

“经典的长篇原著真的能给人很安心的生活方向,沉浸在里面就会很快忘掉烦恼,还能帮我把格局树立起来。男人的胸怀都是撑大的,成功都是熬出来的,阅读经典就会给我这种力量。”

他还喜欢看电影,“当懂得镜头语言,知道每一组镜头想表达什么,从故事的戏剧结构到画面的景别、构图、运动,摄影的色调、光线,演员的调度、表演以及后期剪辑、视效、音乐等多个维度,看到了导演运用的手法,就能看到很多专业的东西,然后你就能把这些转化成自己的食粮,自己的手艺”。

“当你有了家庭的羁绊,有了团队的责任,能‘浪费’的时间已经不多了,尤其到了我这种年龄越来越大的时候,可以把时间投入在自己热爱的事情上也越来越少了,不像我最初一个人开始做视频的时候,我想周更和月更都可以,我要拿更准确的画面来给大家讲,而且大家也愿意等。”

Q6:为什么没有做知识付费?

文曰小强:我是做速读原著短视频的,我觉得用别人的素材去做直接的付费内容,是百分之百的侵权行为。

其次,我觉得自己目前的产能依旧不足且不认同知识付费模式。

Q7:你是如何将广告与原著做结合的?

文曰小强:速读原著是我们的核心作品,是粉丝期待看到的一种原创内容,真正植入的或找到我们做定制内容的都是其它类型的内容形式,比如游戏或者影视宣发。


5、对话文曰小强


“最体验一下可以,要想走下去的话,这条路不太好走”


如何实现商业变现一直是很多B站UP主所头疼的问题,文曰小强告诉浑水,过去一年,B站几乎没有给他带来任何直接的营收,除了现在的激励计划,但激励计划如果对于自己一个人做视频的人来说也许还能勉强维持。

Q8:为什么在B站上做商业变现很难?


文曰小强:我觉得现在B站的策略和方向更倾向于有原创性的并且出镜的粉丝粘性高的UP主,可能不是太倾向于鬼畜区、影视区的UP主。而且即便在影视区,也是更鼓励影评类内容,像我这种妄图用镜头语言“做出一部电影”的奇葩模式,感觉不在聚光灯的中心。

Q9:对短视频来说,B站、微博、抖音各自的优势是什么?

文曰小强:微博上面必须要有资源,微博非常成熟、体量最大,如果你不是一家机构里的头部账号或一家子机构,你很难拿到免费的推广资源以及所谓的“粉条”之类的配置。

而在B站上就是要维护好自己的用户,前提是有格调、个性和特点,除了坚持不妥协的性格,还要有一定的专业度,保持你的更新频率稳定,完成预期之后再去经营和维护好你的粉丝。

B站的粉丝粘性很好,但现在行业正在巨变阶段,张一鸣重新划分了信息流的版图,找到了长视频缝隙里30秒到一分钟的短视频,而且这种短视频非常适合人们的惰性,在流量上最容易取胜。抖音在过去两年里面爆发出来,释放了所有普通创作者的创作欲望和能力,每一个草根都可以变成内容生产者,导致了行业巨变。

我刚才说到以前如果不做传统媒体就只能做婚庆,在互联网刚开始崛起时,从传统媒体的专业人士转到互联网,需要你对市场的判断、洞察以及创作能力,和婚庆之间是有很大壁垒的,意思是做婚庆的人想突然转行去做互联网非常难。

但有了抖音、快手之后,所有做婚庆的人也很有意识地想做这种短视频内容,导致的结果就是市场非常拥挤还没有沉淀下来,在大浪淘沙过后,你可能急速的爆发也可能急速的死亡,不能只看那些走红的素人,你也要看到大量在短期内走向衰落的人。

Q10:很多B站的原始用户或资深用户认为随着B站的用户下沉,导致B站的内容以及弹幕质量不再像过去那样纯粹,对此你的看法是什么?

文曰小强:从整个行业环境来讲,现在都不是一个理性的状态。作为我个人,一个非二次元用户来讲,我的观察是,B站能够从原来的社区环境走到现在这样的程度已经非常不容易了。

B站从小众走向大众,这是一个必然的趋势,尤其在它上市以后,不要规模是不可能的。

B站想做的是二次元文化领域的社交市场,B站之所以有更大的影响力是因为这个时代的消费结构——越低龄的人越有话语权。比如在东北,你经常可以看到父母节衣缩食,但对孩子的吃、穿、用、学全都舍得花钱。

B站有很深的二次元文化,覆盖的年龄段正是有话语权、又有消费能力,既有钱又有闲的这类人群,他们的影响力,以及对社会话题的主导性和消费欲望都很强,因此他们成为了B站强有力的支撑者,而且他们往往是接受优等教育或正在教育阶段的人。

B站的影响力和竞争力很大,虽然它目前的变现能力可能不及抖音,你可能经常在一家餐馆看到“刷抖音,给折扣或赠一道菜”,这就是抖音超强的地推能力,当然这也是字节跳动在推抖音上线伊始便采用了“闪电式扩张”的战略,以头部姿态重金推广的成果。但我觉得B站的粉丝粘性和生命力优于抖音,即使B站正在用户下沉,但其用户质量依旧很高。

Q11:B站公布你入选百大UP主时,你的心情是怎么样的?

文曰小强:高兴又意外。


因为我在沈阳而且不接触这个圈子,和其他UP主没有什么接触也没合作过,而且那时候我的粉丝数还没突破百万,所以我当时没想到百大UP主的名单里有我的名字。

值得庆幸的是,作为一个创业者,并且有自己坚持的这种人,总是在生死线上,所以在年底的时候,给我一个“百大UP主”的曝光,这样一个奖项的肯定对我来说意味着我在这个平台上还有一定的影响力,明年能继续做下去。

Q12:对于想入局B站的新人创作者,你有哪些建议?

文曰小强:体验一下可以,要想走下去的话,这条路不太好走。你选择的任何一条路都是自己的人生轨迹,但真正能坚持下去做出一些成绩其实非常难,如果想体验一下的话没问题,但入局还是要非常慎重。

总之,任何一个领域想做到极致,这条路都不好走,做到优秀靠勤奋和努力,做到卓越则是“天降大任于斯人”,就像读书也罢、健身也罢,做UP主、做电影人也是一样,那些需要延时反馈的积极事物,都如同登山滚雪球,上坡时步履维艰,甚至屡次掉落到起点,需要咬牙从头来过。

很多人就在这个过程中放弃了,或是停在一个舒适区止步不前了。但是当你积累到一定程度,越过山巅,雪球就会借势而动,越滚越大。凡世间不凡之事,皆需历尽艰辛与诱惑,不忘初心,方得始终。


— END —


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